Comment structurer un SI de durabilité performant face aux défis de la CSRD ? 

À Produrable 2024, kShuttle a animé un atelier sur le thème du système d’information (SI) de durabilité, une composante clé pour répondre aux exigences croissantes de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Retour sur les enseignements majeurs partagés par Mena Dogan et Daniel Baral.

Un contexte réglementaire sans précédent : la CSRD

La CSRD représente un tournant pour les entreprises en imposant un reporting extra-financier structuré et conforme aux normes européennes. Avec des indicateurs couvrant les domaines environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), les entreprises doivent :
  • Collecter et structurer des données provenant de multiples départements et filiales.
  • Assurer la traçabilité et la qualité des données pour répondre aux audits.
  • Intégrer leur chaîne de valeur dans le calcul des indicateurs, notamment le Scope 3 pour le bilan carbone.
Ces défis nécessitent des outils technologiques robustes et une transformation organisationnelle en profondeur.

Les défis du SI de durabilité

1. Une volumétrie et une complexité accrues

Avec jusqu’à 1 200 indicateurs à collecter, analyser, et reporter, les entreprises doivent dépasser les outils traditionnels comme Excel. Les solutions modernes doivent permettre une collecte automatique des données, réduire les risques d’erreur, et gérer des volumes considérables d’informations.

2. La connexion entre finance et durabilité

La CSRD exige une intégration fluide entre le SI financier (pour les indicateurs comme les CAPEX et OPEX) et le SI opérationnel (pour les données environnementales et sociales). Cette interopérabilité est essentielle pour produire des rapports cohérents et fiables.

3. La double matérialité

L’analyse de double matérialité impose de mesurer à la fois :
  • Les impacts environnementaux, sociaux et économiques de l’entreprise.
  • Les risques et opportunités que ces dimensions représentent pour son activité.
Cette approche implique une méthodologie rigoureuse et des outils capables de répondre à des besoins spécifiques.
 
Ces défis appellent à une refonte globale des systèmes d’information, intégrant des méthodologies avancées et une vision stratégique. C’est ici qu’intervient l’Enterprise Sustainability Performance Management (ESPM).

Systèmes d'Information et Reporting de durabilité : Répondre aux Défis de la CSRD

Un cadre exigeant pour structurer les données ESG

Face aux exigences imposées par la CSRD, les entreprises doivent transformer leurs processus pour intégrer des données fiables, réaliser des analyses précises, et piloter efficacement leur durabilité.

Ces transformations nécessitent une approche systémique et alignée sur les besoins réglementaires et stratégiques.

L’ESPM : une vision intégrée pour la durabilité

Pour répondre à ces défis, le concept d’Enterprise Sustainability Performance Management (ESPM) devient incontournable. 

Il propose une intégration unifiée des données ESG et financières, renforçant leur fiabilité et leur cohérence. Il s’appuie sur des outils de simulation et d’analyse stratégique pour piloter les trajectoires pluriannuelles et identifier les leviers d’action.

De plus, l’ESPM ne se limite pas au reporting.

Solutions kShuttle : concrétiser l’ESPM dans vos organisations

Les solutions kShuttle, comme CSR Insight ou ESG Insight, incarnent pleinement cette approche ESPM. Elles offrent aux entreprises une structure robuste pour répondre aux exigences réglementaires tout en optimisant leur performance stratégique.

La vision de kShuttle : un SI de durabilité intégré

Chez kShuttle, la réponse aux défis du SI de durabilité repose sur une plateforme SaaS modulaire, capable de couvrir toutes les dimensions du reporting ESG :
  • CSR Insight : pour structurer les données ESG, produire des rapports conformes et piloter la performance.
  • ESG Insight : une solution dédiée pour analyser, structurer et communiquer sur les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, tout en alignant les stratégies opérationnelles avec les attentes des parties prenantes.
  • GHG Insight : pour calculer le bilan carbone selon les normes internationales et intégrer le Scope 3.
  • Taxonomy Insight : pour aligner les activités aux critères de la taxonomie européenne.
  • Connectivité avancée : grâce à des API REST, des modules interopérables et des capacités d’intégration avec des ERP ou outils RH existants.
Avec ces solutions, les entreprises bénéficient d’une traçabilité complète, d’un suivi des indicateurs en temps réel et d’un accompagnement dans la mise en œuvre des plans d’action.

Un levier stratégique pour les entreprises

Loin d’être une simple contrainte, la CSRD offre une opportunité unique :
  1. Créer de la valeur durable : grâce à une meilleure compréhension des impacts et des opportunités.
  2. Impliquer l’ensemble des parties prenantes : des équipes internes aux fournisseurs.
  3. Anticiper les réglementations futures : en intégrant dès aujourd’hui des outils évolutifs.

Pourquoi choisir kShuttle ?

Avec plus de 160 clients grands comptes répartis dans 130 pays, kShuttle s’est imposée comme un acteur clé dans le domaine du reporting de durabilité. Ses solutions offrent :
  • Une expertise métier et technologique combinée, grâce à une équipe d’ingénieurs et de consultants métier.
  • Un accompagnement sur mesure, incluant veille réglementaire, formations, et intégration des outils.
  • Un taux de renouvellement client exceptionnel de 99 %, témoignant de la satisfaction et de la fiabilité de ses solutions.

Une conclusion inspirante : le SI de durabilité, clé de la transformation stratégique

Comme l’ont souligné les experts lors de cet atelier, construire un SI de durabilité performant demande du temps, des efforts collectifs et des choix technologiques judicieux. Mais les bénéfices en termes de conformité, de performance, et de résilience surpassent largement les investissements.

🎥 Ne manquez pas le replay complet de notre atelier à Produrable 2024 pour explorer toutes les facettes d’un SI de durabilité réussi

 
🌍 Envie d’en savoir plus ? Découvrez comment kShuttle peut vous accompagner dans la mise en place d’un SI de durabilité robuste et innovant.

Dernières actualités

Pourquoi la géopolitique compte pour les entreprises - Frédéric Encel
Publié le 2/07/2025
Frédéric Encel : pourquoi la géopolitique est devenue vitale pour les entreprises 
Crises, conflits, normes : et si la géopolitique était devenue un levier de compétitivité pour les entreprises ? Frédéric Encel nous livre ici son analyse stratégique.
Table ronde sur Pilier 2 et le reporting fiscal
Publié le 17/06/2025
Pilier 2 : pourquoi les entreprises doivent accélérer en matière de reporting fiscal ?
À l’occasion de la première édition de kShuttle Connect, trois experts ont échangé sur les impacts de la réforme fiscale internationale portée par l’OCDE et son Pilier 2. Un moment fort pour décrypter les enjeux techniques, les défis d’implémentation, mais aussi les opportunités à saisir. À travers un dialogue entre fiscalistes et praticiens, cet atelier a permis de mieux comprendre comment transformer cette contrainte réglementaire en avantage stratégique. Retrouvez les grandes idées de cette table ronde dans notre article.
Talking abour CSRD and best practices for future at ChangeNow2025
Publié le 11/06/2025
« Reporting CSRD : Leçons de 2024 pour réussir en 2025 et au-delà » - les infos clefs à retenir de l'atelier ChangeNOW 2025
Vous avez manqué notre atelier à ChangeNOW 2025 avec RSM France ? Pas de panique : on a tout enregistré, synthétisé et décodé pour vous. Retrouvez les infos essentielles pour réussir (vraiment) votre reporting CSRD en 2025 et bien au-delà.