Comprendre les périmètres de consolidation, CbCR et Pilier 2 : un guide pratique

Les enjeux réglementaires autour du Pilier 2 (Global Anti-Base Erosion Rules) sont complexes, notamment en ce qui concerne la coordination des périmètres de consolidation, du Country-by-Country Reporting (CbCR) et du Pilier 2.
 
Dans cette jungle réglementaire, il est crucial de comprendre les spécificités de chaque périmètre pour éviter les erreurs et optimiser la conformité.
 
Dans cet article, découvrez comment simplifier ce casse-tête grâce à une approche méthodique.
 
Et pour aller encore plus loin, visionnez notre vidéo exclusive animée par Marie-Laure Navelot, experte finance chez kShuttle, qui vous explique comment « faire d’une pierre trois coups » dans la gestion des périmètres.

Les trois périmètres expliqués

1. Le périmètre de consolidation

Le périmètre de consolidation repose sur la norme IFRS 10, qui définit les règles de contrôle d’une entité sur une autre. Selon cette norme :
  • Une entité est incluse si elle est contrôlée directement ou indirectement par l’entité mère.
  • La matérialité* est un facteur clé : seules les entités jugées « matérielles » par l’entité mère sont prises en compte.
Pour les entités non contrôlées, une consolidation par mise en équivalence est réalisée en fonction de leur interaction avec les autres entités du groupe.

*Définition de la matérialité : Selon les normes IFRS, la matérialité désigne l’importance relative d’une information ou d’une entité dans les états financiers. Une information est jugée « matérielle » si son omission ou sa présentation erronée pourrait influencer les décisions économiques des utilisateurs des états financiers.

Appliquée aux entités consolidées, cela signifie que seules les entités ayant un impact significatif sur les états financiers consolidés sont incluses dans le périmètre de consolidation.

Critères pour juger la matérialité : Les critères d’évaluation de la matérialité incluent généralement :

– La taille des actifs, du chiffre d’affaires, ou du résultat net de l’entité en question par rapport au groupe dans son ensemble.

– L’importance stratégique de l’entité pour les activités du groupe (ex. : entités clés pour le développement stratégique ou opérationnel)

– Les exigences réglementaires ou juridiques qui pourraient imposer l’inclusion de certaines entités, même si elles ne sont pas « matérielles » sur le plan financier.

2. Le périmètre CbCR

Le Country-by-Country Reporting (CbCR) met l’accent sur la juridiction et non sur la matérialité. Cela signifie :
  • Toutes les entités contrôlées, y compris celles non matérielles, doivent être incluses.
  • Les mesures transitoires de sauvegarde (Transitional Safe Harbor) ne s’appliquent qu’aux entités dans le périmètre CbCR.
Ainsi, la différence fondamentale entre le périmètre de consolidation et celui du CbCR réside dans l’exclusion ou non des entités jugées non matérielles.

3. Le périmètre Pilier 2

Le périmètre Pilier 2 est basé sur le périmètre CbCR, mais avec deux ajouts importants :
  • Les entités non contrôlées avec un pourcentage de détention de l’entité mère supérieur ou égal à 50 %, appelées Joint Ventures.
  • Les entités d’investissement définies dans les règles IFRS 10.
Ces ajouts nécessitent une attention particulière pour éviter les erreurs dans le reporting et garantir la conformité.

Une méthodologie en 3 étapes pour gérer vos périmètres

Pour réussir votre coordination, adoptez une méthodologie claire :
  1. Commencez par le périmètre de consolidation : Dressez un inventaire exhaustif de toutes les entités, même celles non contrôlées.
  2. Étendez votre analyse au périmètre CbCR : Intégrez toutes les entités contrôlées, sans distinction de matérialité.
  3. Finalisez avec le périmètre Pilier 2 : Ajoutez les Joint Ventures et les entités d’investissement.
Une planification rigoureuse et une collecte précise des données sont indispensables pour répondre aux exigences de ces trois périmètres.

Les clés pour éviter les erreurs

  • Ne négligez pas les entités non contrôlées : Même si elles ne sont pas consolidées, elles peuvent être essentielles pour le Pilier 2.
  • Traitez les établissements stables comme des entités distinctes : Cela garantit une gestion conforme dans le CbCR et les règles GloBE.
  • Identifiez clairement les entités d’investissement : Elles font l’objet de calculs spécifiques dans les règles GloBE.

Visionnez la vidéo pour tout comprendre

Pour approfondir ces notions, regardez la vidéo de Marie-Laure Navelot, qui vous guide pas à pas à travers ces périmètres complexes. Une ressource essentielle pour maîtriser vos obligations fiscales !
 

Conclusion

La gestion des périmètres de consolidation, CbCR et Pilier 2 peut sembler intimidante, mais avec une méthodologie adaptée et les bons outils, elle devient bien plus accessible.
 
En structurant vos données et en suivant une approche progressive, vous pouvez non seulement répondre aux exigences réglementaires, mais aussi transformer ce défi en opportunité stratégique.

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